3 sessions réalisées et une trentaine d’architectes formés ! Prochaine session en Octobre. Elle a lieu sur 3 demi-journées en visio et 2 jours à Marseille (24,5h)
Pour l’architecte, la capacité à co-construire avec les futurs habitants implique la maîtrise d’outils à la croisée entre projet immobilier et sciences sociales, qui deviennent de nouvelles compétences à acquérir
L’habitat participatif offre un fort potentiel pour réaliser des projets de grande qualité d’usage et réhumaniser le processus de production des logements.
Ce cycle de formation vise à donner aux maîtres d’œuvre et aux maîtres d’ouvrage des outils pour s’impliquer avec pertinence dans un projet d’habitat participatif, afin :
– de favoriser l’émergence de ce type de projet et y apporter une vraie valeur ajoutée
– d’adapter les configurations partenariales habituelles et leurs outils de travail à la présence des habitants dans le processus de conception.
- Maîtres d’oeuvres : architectes, urbanistes, paysagistes
- Maîtres d’ouvrage : bailleur social, promoteur
1. Les architectes dans l’habitat participatif
- Décrypter le paysage de l’habitat participatif en France
- Identifier les grandes typologies de projet et la place des habitants que chacune implique
- Identifier à quels endroits la participation intervient dans le métier de l’architecte
– Panorama de l’habitat participatif en France
– Les potentiels de l’habitat participatif pour renouveler le métier de l’architecte
– Les potentiels de l’habitat participatif pour la qualité architecturale
– Le référentiel de la participation
2. Maîtrise d’ouvrage habitante et maîtrise d’usage
Deux configurations de projet qui impliquent un positionnement différent des habitants dans le processus de conception : les habitants sont maîtres d’ouvrage ou les habitants sont maîtres d’usage.
– Les projets en autopromotion : les habitants porteurs de la maitrise d’ouvrage
▪ Le fonctionnement d’un collectif d’habitant : un maître d’ouvrage non professionnel
▪ Aperçu des différents montages juridiques et financiers en autopromotion
▪ Intérêts et risques d’une maitrise d’ouvrage habitante pour l’architecte
▪ Quels critères de choix de l’architecte pour un groupe en autopromotion ?
▪ Quel positionnement pour l’architecte face à une MOA habitante ?
- Comprendre le fonctionnement de son commanditaire lorsqu’il s’agit d’un groupe d’habitants
- Comprendre les enjeux juridiques et financiers et les zones de risque d’une opération immobilière portée en autopromotion
- Proposer une réponse adaptée aux besoins d’un groupe en autopromotion… et savoir poser les limites
Les projets portés par une maitrise d’ouvrage professionnelle : les habitants porteurs de la maitrise d’usage
▪ Constitution et fonctionnement d’un groupe d’habitants maitre d’usage
▪ La maitrise d’ouvrage professionnelle en mode « participatif » : ambitions affichées, conventions cadres et pratiques professionnelles…
▪ Les modalités de choix de la maitrise d’œuvre
▪ Naviguer entre les demandes du maitre d’ouvrage (tenir le budget) et les demandes des habitants (tenir la qualité)
- Comprendre les étapes de constitution d’un groupe initié par une demande externe
- Répondre de façon pertinente à une consultation de maitrise d’oeuvre en habitat participatif
- Disposer de clés de compréhension pour se positionner judicieusement entre maitrise d’ouvrage professionnelle et maitrise d’usage habitante
3. Méthodologie de la conception participative
- Disposer d’une vision claire sur les enjeux de la participation en phase de conception
- Articuler le travail de la maitrise d’oeuvre avec le travail de l’AMO/AMU
- Mettre en place des ateliers de conception créatifs et efficaces
- Anticiper les enjeux liés aux modalités de fonctionnement du collectif d’habitants
– Le rôle des accompagnateurs dans la conception participative : AMO et AMU
– La programmation participative
– La place de la participation aux différentes étapes de la conception (ESQ, APS, APD, PRO, EXE) ; travail en collectif et travail en individuel
– Les outils de l’architecte pour la conception participative
– Prendre en compte les enjeux de gouvernance partagée
4. Retours d’expérience : quatre projets analysés en détail par leur architecte
- Disséquer deux projets en autopromotion et deux projets avec un organisme HLM, pour bien comprendre la place de l’architecte avec son maître d’ouvrage ou son maître d’usage
- Identifier les potentiels que la participation des habitants a rendu possible
- Identifier les difficultés rencontrées et les problèmes à anticiper
- Mettre en avant les outils et compétences mobilisés spécifiquement
- Echanger avec les architectes de ces projets
Sur une demi-journée, un architecte retrace l’histoire de son projet en s’attardant sur les outils qu’il a mis en œuvre, ce qui a bien fonctionné et ce qui a posé problème. Les échanges avec les participants permettront à chacun de s’approprier le processus.
Analyse de deux projets en autopromotion :
▪ Martin Drescher (A-GRAF) : les « Jardins Montmartel » à Saillans (8 logements, livré 2022) et « La Draye » à Nyons (8 logements, livré en 2019)
Analyse de deux projets en partenariat avec un organisme HLM :
▪ Aline Hannouz (TZU Studio) : Les pipistrelles de la Durance à Mallemort-de-Provence, projet de 30 logements avec un organisme HLM (mixte accession et locatif social), chantier en cours, livraison printemps 2023
▪ Amandine Car (MV Architecture) : Les Habeilles à Marseille, 12 logements avec un organisme HLM (locatif social), chantier en cours, livraison fin 2022.
150€ à 450€ pour les modules à la carte
Éligible à la formation professionnelle
Cette formation est animée par :
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