Accompagnement

(re)définir une gouvernance partagée sur mesure pour son collectif

Cet accompagnement a pour objet de proposer à des collectifs d’habitants (en démarrage, constitués, ou en phase habitation) de co-construire, revisiter ou bonifier des éléments liés à leur gouvernance partagée. Il peut s’agit de (re)définir des modalités de fonctionnement collectif (pendant le montage du projet pour les groupes en démarrage) ou pour la gestion du lieu collectif (pour les groupes installés) ; de (re)penser les processus et outils de prises de décisions, les outils de communication interne au groupe etc..

Pour qui ?

Collectifs en démarrage ou constitués, rassemblés autour d'un projet d'habitat participatif qui souhaitent co-construire une gouvernance adaptée à leur projet (organisation du fonctionnement collectif, rôles et mandat des groupes de travail, de la plénière, rises de décisions,
Groupes d'habitant·e·s vivant déjà dans un éco-lieu qui souhaitent faire "un pas de côté" pour faire évoluer, questionner, bonifier des points de leur fonctionnement collectif (revisiter la raison d'être, leur design de gouvernance, les modalités de prises de décison, la gestion des tensions dans un collectif etc)

Objectifs

Permettre aux collectifs d'habitants de mettre en place une gouvernance adaptée à leur projet, la repenser, la faire évoluer pour un meilleur vivre ensemble
Co-construire avec le collectif des approches, processus et outils d'intelligence collective pour répondre à leurs problématiques rencontrées dans leur fonctionnement collectif
Donner la possibilité aux groupes de s'offrir un temps de travail collectif, accompagné par une personne extérieure, pour prendre soin du groupe, du projet

Les sujets qui pourront être mis au travail seront définis sur mesure avec le collectif en fonction des besoins identifiés (à l’occasion d’une visioconférence préparatoire).

A titre d’exemple, voici quelques thèmes qui peuvent être mobilisés :

-> Poser un cadre de confiance relationnel au sein du groupe

Co-construire un cadre relationnel qui prend soin des besoins de chacun.e pour se sentir bien dans le groupe = charte relationnelle ou cadre de confiance
Identifier les valeurs essentielles qui guident le projet = Charte de projet
Co-construire et rédiger la vision commune du projet = La Raison d’Être
Définir un processus d’entrée/sortie de nouveaux membres et liens avec les différents partenaires

-> Piloter l’organisation du projet et la gouvernance du groupe

Mettre en place un système de réunions (types de réunions différentes pour des besoins différents) et leurs modalités d’animation.
Définir des rôles et une organisation en cercles
Définir les étapes du projet (calendrier) et les missions / tâches à réaliser aux différentes étapes

-> Les modalités de prise de décision et les échanges dans le groupe :

(Re)définir des processus qui facilitent la prise de décision collective dans son collectif
Choisir des outils de communication pour travailler sereinement et pour un partage d’informations fluide

-> Prévention et régulation des tensions et gestion des conflits au sein du groupe

Définir des processus et outils pour prendre soin des besoins de chacun.e dans le groupe
Co-construire des espaces d’échanges pour pouvoir réguler les tensions

Sur mesure

Devis sur mesure

Charlotte Garcia

cgarcia@regain-hg.org

06.37.55.95.16

Cet accompagnement est réalisé par

Charlotte Garcia

Formatrice et accompagnatrice en intelligence collective et en gouvernance partagée. Urbaniste de formation et passionnée par les démarches participatives au sein de territoires, Charlotte accompagne depuis 9 ans au sein de la structure REGAIN des projets d’habitats participatifs en région PACA. Formée à l’animation de l’intelligence collective, à la gouvernance partagée, à la gestion des conflits, elle a développé depuis 2023 une posture de facilitatrice en intelligence collective auprès d’organisations (associations, collectivités, entreprises) pour les accompagner dans leurs transformations individuelles et collectives à travers des processus vivants et des dynamiques coopératives.

ils en parlent

« J’ai eu la grande chance à deux reprises de solliciter Charlotte pour faire émerger la raison d’être d’une coopérative d’habitants et celle d’une société de l’ESS. Dans les deux cas, l’expérience s’est révélée extrêmement puissante et décisive. Pendant la session, un vrai processus est à l’œuvre, joyeux, créatif et profond guidé de main de maître par Charlotte. Puis vient le temps de la convergence et son fameux moment suspendu où c’est là ! Où tout le monde ressent la justesse de la formulation. La suite de notre parcours en est complètement imprégnée. Elle l’éclaire et le guide et cela nous identifie incroyablement dans la nuit. »

Nathalie Casse

Habitante de la coopérative d'habitant·e·s Maison Ecoe Castelet à Clapiers (34)

"Une raison d'Etre qui peinait à révéler sa propre lumière, des groupes de travail qui n'attendaient qu'une juste gouvernance pour faciliter une belle efficacité au service de tous et nous stimuler collectivement. Charlotte a su coordonner nos différences , synthétiser nos maux et nos mots et faire émerger ce que nous attendions tous. Moment fédérateur, nécessaire et précieux !"

Evelyne Degennaro

Habitante de la coopérative d'habitant·e·s Maison Ecoe Castelet à Clapiers (34)